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稳质量 求生存

作者:周志贤   点击次数:  更新时间:2020/7/23 9:35:18  【打印此页】  【关闭

为了切实做好沥青砼质量管控工作,近日,凯达公司领导先后到生产厂区实地查看并开展专题调研座谈,沥青厂连续三天召开中层会议强调质量问题。作为沥青厂质量控制体系重要环节的试验室和操作室也于7月22日上午召开部门会议,组织部门职工学习厂部 “五步把控”制度,反思实际操作中的不足,研究细化具体把控办法。

 质量是企业生存发展的根本,质量的管理,要重点做好“人、材料、工艺”这几个方面的工作。

 首先,人是影响工程质量的第一因素,应该从思想、业务水平和身体素质等诸多方面综合考虑,充分调动人的积极性,扬长避短,避免产生不必要的失误。

 材料因素是影响工程质量的基础因素。要加强对材料检查验收,严把进场关,对于不符合标准的原材料坚决不允许使用,同时还要考虑供货商的供货能力,通过批量进货减少质量波动,保持品质稳定。在此基础上,精细化沥青混合料配合比设计工作,并对配合比设计进行同步验证,配合比一经确定不得随意变更,必须严格按照确定的配合比进行生产。

此外,还要做好沥青混合料拌制阶段各环节控制。首先拌和温度是一个重点环节,要保证拌和时沥青温度在160-170度左右,矿料的进料温度控制在175-195度,混合料出厂温度控制在155-170度;二是试验室每天对拌料性能、集料级配和沥青用料依试验规定进行抽样检验,确保拌和料各项性能满足设计要求;三是拌和料应均匀一致,无花白,结团成块或严重粗细分离现象,严禁不合格产品出厂。

沥青厂在日后的生产中将继续在实际操作和细节把控上下工夫,以稳定可靠的品质参与日益严酷的市场竞争,为公司发展做出应有的贡献。

 

 




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